„Was brauche ich, um gute Führungskraft zu werden.“

Der Fokus auf Führungspersönlichkeit war der Auslöser, den Kurs „Leaders of Tomorrow“ zu belegen. Ein Kursangebot, in dem sehr intensiv mit anderen Teilnehmenden, den Coaches und Mentoren an der eigenen Führungsrolle gearbeitet wird.

„Ich habe in viele Bereiche hineingeschaut und Erfahrungen gesammelt.“

Die Berufung, Teams zu führen und gesellschaftlich relevante Ziele gemeinsam zu erreichen, braucht Handwerkszeug und Qualifikation.

Nicole Schrader stellt als Führungskraft Werte in den Mittelpunkt. Dazu gehören Wertschätzung, Ehrlichkeit, Solidarität und Unterstützung. Das lebt sie als Person und als Führungskraft. Doch nicht immer können alle Mitarbeiter diese Werte teilen. Hier sind Führungskräfte besonders gefordert.

„Wenn man als gute Führungskraft genau hinschaut, dann sieht man die Vorzeichen.“

Professionalität und authentisch sein ist die persönliche Empfehlung von Nicole Schrader, die 300 Mitarbeiter auf den Halligen der Nordsee führt. Bei der Aufnahme der Aufgaben hat sie sich erst einmal neugierig auf die Menschen einlassen.

„Ich durfte zuhören, zuhören und zuhören.“

In dem Gespräch berichtet Nicole Schrader von ihrer Erfahrung als Mitarbeitende und Führungskraft. Sehr beeindruckend schildert sie, wie der Kurs ihr geholfen hat, sich auf die neue Aufgabe in der Führung vorzubereiten. Über sich selbst hinauswachsen war eine wichtige Erfahrung für die teilnehmenden Personen, die so Schrader, gestärkt und ermutigt den Kurs abgeschlossen haben.

„Den Mut zu haben, alles zurückzulassen und den Blick nach vorne zu richten, das hat mir Angst gemacht.“

In der Coronazeit wurde es an vielen Stellen deutlich, welche Herausforderungen Führungskräfte bewältigen müssen.

„Gute Führung ist heute wichtiger denn je.“

Leaders of Tommorow neues stiften