Es ist fast unglaublich: Mit mindestens zwei Jahrzehnten Verspätung (zumindest im Vergleich zur Wirtschaft) beginnt in Vereinen, Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen – ganz langsam – ein Diskurs über gute Führung. Es wird nicht mehr nur hinter vorgehaltener Hand über schlechte Führung(skräfte) gemosert oder – spiegelbildlich – über unwillige, unfähige Mitarbeiter*innen, sondern plötzlich stehen Führungsfähigkeiten und Professionalisierung der Führung in zivilgesellschaftlichen Organisationen (ZGOs) zur Debatte.